− 近年、製品やサービスにおけるデザインの果たすべき役割が大きく変化しているように思えます。デザイン本部ではそのトレンドをどのように分析しているのでしょう。
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古谷: いまデザインは、従来のような「製品の使いやすさ」や「外観品質」の向上に加え、人が本当に望んでいることを見出し、新しい生活像を描くデザイン、人と機器のよりよい関係を作るデザイン、そして商品や事業のイメージをわかりやすく伝えるデザインへと、期待される領域を大きく拡大しています。その背景には、近年企業が提供する製品やサービスが、あまり機能や性能面での違いが見えにくくなってしまっている“コモディティ化”が大きく影響していると思います。
そこで近年は、高齢化社会への対応やデジタルデバイドを解消するためのユニバーサルデザイン、ユーザビリティデザインなどが注目される一方で、その製品やサービスがお客さまにどのような価値ある経験をもたらすのかという「経験価値」のデザインが、非常に重要な要素になってきていると考えています。
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− 「経験価値」とは、どのようなことを意味するのでしょうか。

古谷: 「ユーザー・エクスペリエンス」あるいは「カスタマー・エクスペリエンス」という言い方もされますが、私たちは数年前から「エクスペリエンス・デザイン」という呼び方で、デザインソリューションとしての実践を始めています。
考え方としては、コーヒー1杯の値段で説明するとわかりやすいと思います。コーヒーは豆の状態なら1杯分、数十円ほどの値段です。これが缶コーヒーになると120円、街のカフェなら300円ほどになる。ところが心地よいホテルのラウンジで飲めば1,000円は支払うことになりますね。しかしその値段でも人々は支払うことにためらいはない。
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図1 統合チャネルソリューション FREIA21+ サービスの形態 ―気づき―
※クリックして拡大図をご覧下さい
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この価格差は何かといいますと、豆は「原材料」、缶コーヒーは「製品」、カフェは「場所」、そしてホテルのラウンジで過ごす心地よい体験が「経験価値」というものに相当するわけですね。
各段階で価値が違いますが、最終的には「心に残る記憶」あるいは「納得のいくもの」「自分だけに用意されたもの」といった経験価値に、お客さまは最高の対価を支払ってくださることになる。
製品開発のスピードが上がり、どのメーカーでも似たような製品やサービスが提供されている今だからこそ、その企業ならではのブランド、あるいは新しいライフスタイルやサービススタイルといった、誰も真似のできない新しい価値を生み出し、お客さまに素晴らしい体験を提供していくスタンスが求められているわけですね。
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